Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Projectmanagement laat studenten met weinig of geen projectervaring kennismaken met projectmatig werken. Het boek reikt hen naast de theorie een set praktische instrumenten aan voor het leren werken in projectverband. De eerste helft van het boek geeft een toelichting op projectmatig werken, hoe het kan worden toegepast en op welke wijze een project succesvol kan worden gepland en afgerond. De tweede helft van het boek is praktisch en biedt hulpmiddelen en vaardigheden om projecten succesvol aan te pakken. Dit deel bevat een compleet stappenplan voor de uitvoering van een project, en leert studenten hoe zij een plan van aanpak maken, een rapport schrijven en een presentatie houden. Het boek is geschikt voor alle hbo-opleidingen. Op basis van gebruikersonderzoek is deze zevende editie verbeterd met informatie over onder andere de samenwerking in een multicultureel projectteam en het gebruik van social media bij het informeren van stakeholders. Daarnaast is er extra aandacht voor de verschillen tussen de rollen van opdrachtgever en projectleider, en de verschillen tussen projectresultaat en projectdoel. Verder is er een nieuw hoofdstuk toegevoegd dat het stappenplan 'Zo doe je een project' bevat.

Didactics of higher education --- Organization theory --- HO (hoger onderwijs) --- projectaanpak --- projectmanagement --- Projectmanagement --- 658.5 --- beheer --- projet --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- management --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- 65.012.4 --- project --- management, organisatie, verandering --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- bainistíocht

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Handboek Intervisie behandelt de belangrijkste themas die van invloed zijn op het succes van intervisie. De themas zijn op een heel toegankelijke wijze uitgewerkt, met voorbeelden en schemas. Het boek is gebaseerd op de uitgebreide ervaring van de auteur met intervisiebegeleiding. Het leren in de intervisiegroep Het Handboek Intervisie benadert intervisie vanuit het perspectief waarin het leren in de intervisiegroep centraal staat. Daarnaast reikt Hendriksen een groot aantal zeer praktische werkmaterialen aan. De volgende aspecten komen aan de orde: de basisstructuur van intervisie; het gesprek en de gespreksleider; de dynamiek van de groep; begeleidingsmethoden bij intervisie; implementeren en borgen van intervisie. De belangrijkste themas van intervisie Handboek Intervisie gaat in op de belangrijkste themas van intervisie. Het boek begint met de achtergronden van intervisie en begeleide intervisie. Vervolgens gaat auteur Jeroen Hendriksen in op de structuur van het intervisiegesprek. De fasen in het gesprek worden uitgebreid besproken. Van het samen bepalen van de vraag, het doen van het onderzoek tot de herformulering van de vraag, van advisering tot reflectie, van actieplan tot de evaluatie. Vervolgens worden de competenties van de gespreksleider en van de intervisiebegeleider en het faciliteren van het leren gericht op zelfsturing van de intervisiegroep behandeld. Het participerend begeleiden staat hierbij centraal. Verdere themas die aan bod komen in Handboek Intervisie zijn de ontwikkeling van de intervisiegroep, gespreksregels, de reddersdriehoek en overdracht, het werken met methoden of werkvormen, de implementatie en borging van intervisie en het fenomeen tijd bij intervisie. Handboek Intervisie bevat tot slot werkmateriaal gericht op de ondersteuning van de praktijk van intervisie en gericht op directe toepasbaarheid door de lezer. Voor wie? Handboek Intervisie biedt basisinformatie en basismethodiek voor de intervisiebegeleider, maar ook voor de manager die intervisie in zijn of haar organisatie wil ontwikkelen. Daarnaast is het boek voor de deelnemer aan een leergang intervisie zeer waardevol.

Social welfare methods --- coaching --- groepsdynamica --- intervisie --- Organisatieleer --- Kwaliteitzorg --- Professionalisering --- Non-profit organisaties --- Intervisie --- Gezondheidszorg --- Gestion --- #KVHB:Intervisie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- management --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- lyderystė --- ledarskap --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vezető szerep --- vállalat vezetése --- styring --- водеща роля --- Führung --- vedení --- johtajuus --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- liderança --- vodstvo --- leadership --- poslovodstvo --- vadyba --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- przywództwo --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- vodenje --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- liderazgo --- μάνατζμεντ --- líderstvo --- leiderschap --- E-books --- bainistíocht --- Résolution des problèmes Probleemoplossing --- Problèmes Problemen --- Team personeel talenten motivatie motiveren beloning belonen gedrag samenwerken

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Tijdig van Kantoor leert je je werk efficiënt te organiseren: omgaan met e-mail, plannen, indelen van je werkplek, randvoorwaarden creëren in de samenwerking met collega's en energiek te blijven door voldoende aandacht te besteden aan gezonde voeding en rust tijdens het werk.

planning werkvloer --- efficiëntie --- e-mail --- kwaliteitsverbetering --- werkvoorbereiding --- Sociology of organization --- Organization theory --- werkverdeling --- tijdmanagement --- Management --- Tijdsbesteding --- E-mail --- Administratieve organisatie --- Arbeidsomstandigheden --- Bedrijfspsychologie --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Kantoororganisatie --- 65.012.4 --- Vaardigheden talenten time management --- Provincie West-Vlaanderen --- Business management, administration. Commercial organization --- bedrijfsleer --- Comité P --- management --- organisatie van het werk --- organizácia práce --- organizzazione del lavoro --- organisation af arbejdet --- organizacja pracy --- Arbeitsorganisation --- työn organisointi --- organizim i punës --- eagrú na hoibre --- организација на работата --- organizace práce --- darbo organizavimas --- töökorraldus --- organizacija rada --- οργάνωση της εργασίας --- организација рада --- organizacija dela --- organizzazzjoni tax-xogħol --- organização do trabalho --- organización del trabajo --- darba organizācija --- organizarea muncii --- организация на работа --- organisation of work --- arbetsorganisering --- munkaszervezés --- organisation du travail --- Organisation des Arbeitsablaufs --- córas fostaíochta --- organization of work --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- bainistíocht --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- lyderystė --- ledarskap --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vezető szerep --- vállalat vezetése --- styring --- водеща роля --- Führung --- vedení --- johtajuus --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- liderança --- vodstvo --- leadership --- poslovodstvo --- vadyba --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- przywództwo --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- vodenje --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- liderazgo --- μάνατζμεντ --- líderstvo --- leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Après le succès de leur Traité pratique de négociation, paru chez le même éditeur en 2019, les auteurs Hervé Cassan, Professeur de droit, et Marie-Pierre de Bailliencourt, dirigeante d’entreprises, ont voulu aller plus loin en soumettant leur méthode d’action – appelée désormais « méthode par items » – à de grands praticiens de la négociation (diplomates, avocats, dirigeants d’entreprise, médiateurs, syndicalistes, spécialistes de la gestion de crise, directeurs commerciaux, hauts-fonctionnaires nationaux et internationaux…). Il s’agit donc d’un ouvrage de témoignages du Traité pratique de négociation.

Primary groups --- Law of civil procedure --- Mass communications --- Négociations --- Gestion des conflits --- Negotiation --- Conflict management --- bilaterale overeenkomst --- négociation collective --- management --- lyderystė --- ledarskap --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vezető szerep --- vállalat vezetése --- styring --- водеща роля --- Führung --- vedení --- johtajuus --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- liderança --- vodstvo --- leadership --- poslovodstvo --- vadyba --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- przywództwo --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- vodenje --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- liderazgo --- μάνατζμεντ --- líderstvo --- leiderschap --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- bainistíocht --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- Tarifgespräch --- negociação colectiva --- overenskomstforhandlinger --- kolektyvinės sutarties sudarymo derybos --- bértárgyalások --- béralku --- Kollektivverhandlung --- kollektív alku --- negozjar kollettiv --- колективно договаряне --- contrattazione collettiva --- колективно преговарање --- cómhargáil --- negociação coletiva --- kollektív tárgyalások --- kolektívne vyjednávanie --- Tarifverhandlung --- sarunas par darba koplīguma slēgšanu --- negocjacje zbiorowe --- συλλογικές διαπραγματεύσεις --- kolektyvinės derybos --- avtalsförhandling --- collective bargaining --- kollektiivläbirääkimised --- negociación colectiva --- negociere colectivă --- kollektiv forhandling --- collectieve onderhandeling --- työehtosopimusneuvottelut --- bisedime kolektive --- kolektivní vyjednávání --- kolektivno pregovaranje --- kolektivna pogajanja --- bilateralita --- bilaterális megállapodás --- divpusēja sadarbība --- divpusēja sadarbība attīstības jomā --- divpusējs līgums --- билатерален договор --- dvišalė sutartis --- bilateralni sporazum --- двостран договор --- bilateraal akkoord --- zweiseitiges Abkommen --- bilaterální dohoda --- двострани споразум --- kétoldalú megállapodás --- accordo bilaterale --- двустранно споразумение --- dvostrani sporazum --- marrëveshje dypalëshe --- umowa dwustronna --- divpusējs nolīgums --- билатерална спогодба --- bilateralt avtal --- acuerdo bilateral --- διμερής συμφωνία --- dvišalis susitarimas --- bilaterálna dohoda --- bilateral aftale --- acordo bilateral --- dvoustranná dohoda --- comhaontú déthaobhach --- bilaterales Abkommen --- kahepoolne leping --- bilateral agreement --- accord bilatéral --- dvostranski sporazum --- kahdenvälinen sopimus --- ftehim bilaterali --- acord bilateral --- BPB2103 --- négociation collective

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder?Het werk biedt hier een antwoord. Het laat zien hoe we aan het begin staan van een nieuw tijdperk. Daarin dragen belangrijke doorbraken bij aan een diepere voldoening voor management, medewerkers en klanten. Hoe breng je je eigen authenticiteit terug in je werk? Hoe eenvoudig kan een organisatie weer zijn? Wat kun je bereiken door met een gezamenlijk en breed gedragen doel te werken?Met een veelvoud aan praktijkvoorbeelden en inspirerende getuigenissen biedt Reinventing organizations een venster op de organisatie van de toekomst. Dit boek is een aanrader voor wie nieuwe manieren van werken en leven wil begrijpen en combineren. Een theoretische en praktische handleiding voor wie de kracht van vrijheid, vertrouwen en wendbaarheid optimaal wil benutten.Bron : http://www.lannoo.be

Innovatie ; ondernemingen --- Management --- Businessmodellen --- Organisaties --- Toekomst. --- organisatiemodellen --- Sociology of organization --- Business policy --- bedrijfsbeleid --- Organizational change --- Social responsibility of business. --- Work --- Industries --- Management : creativiteit --- Innovatie --- Ondernemingen --- 650.012 --- Business --- Business and social problems --- Business enterprises --- Industrial sociology --- Social responsibility of business --- Work, Psychology of --- Corporate accountability --- Corporate responsibility --- Corporate social responsibility --- Corporations --- CSR (Corporate social responsibility) --- Social responsibility, Corporate --- Social responsibility of industry --- Business ethics --- Issues management --- Psychological aspects. --- Social aspects. --- Social aspects --- Social responsibility --- 098 Bedrijfskunde --- 366.4 --- innoveren --- Organisatiestructuren --- management --- personeelsbeleid --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- Changement Verandering --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Innovation Innovatie --- Analyse de système (management) Systeemanalyse (management) --- Innoveren --- 658/11 --- Leidinggeven --- ondernemingen --- BPB1605 --- Gestion --- Entreprise commerciale --- Gestion d'entreprise --- Innovatie; ondernemingen --- Organisatieleer --- Beheer --- Handelsonderneming --- Bedrijfsbeheer --- Psychological aspects --- Organizational effectiveness --- Employee participation --- Organizational behavior --- organisaties --- organisatieleer --- veranderen --- leidinggeven --- PXL-Central Office 2016 --- interne communicatie --- ondernemen --- innovatie --- Organisatieveranderingen --- Talenten --- Teams --- Teamontwikkeling --- Bedrijfspsychologie --- Organisatiecultuur --- Organisatiestructuur --- podnikové vedení --- διοίκηση επιχειρήσεων --- správa spoločnosti --- managementul afacerilor --- uprava podjetja --- Unternehmensführung --- immaniġġjar operazzjonali --- gestão de empresas --- driftsledelse --- gestión empresarial --- uzņēmuma pārvaldība --- upravljanje poduzećem --- управување претпријатија --- företagsförvaltning --- вођење послова предузећа --- bedrijfsbeheer --- business management --- zarządzanie przedsiębiorstwem --- įmonės valdymas --- menaxhim biznesi --- vállalkozás igazgatása --- ärijuhtimine --- бизнес управление --- yrityshallinto --- gestione d'impresa --- menaxhim i shoqërisë tregtare --- bendrovės administracija --- řízení společnosti --- administrarea companiei --- ettevõtte töökorraldus --- organización de la empresa --- podnikové řízení --- company administration --- strategia aziendale --- įmonės administracija --- менаџмент предузећа --- organisation d'entreprise --- Betriebsorganisation --- gestione aziendale --- uprava poduzeća --- įmonės vadovybė --- organizzazione aziendale --- uzņēmuma pārvalde --- įstaigos vadovybė --- organização da empresa --- трговинско предузеће --- impresa commerciale --- impriża tad-distribuzzjoni --- przedsiębiorstwo handlowe --- kaupallinen yritys --- distribution business --- трговско претпријатие --- kaubandusettevõte --- empresa comercial --- търговско предприятие --- odbytový podnik --- handelsvirksomhed --- activități de distribuție --- trgovsko podjetje --- biznes shpërndarjeje --- handelsföretag --- trgovačko poduzeće --- izplatītājuzņēmums --- podnikanie v distribúcii --- handelsonderneming --- prekybos įmonė --- εμπορική επιχείρηση --- kereskedelmi vállalkozás --- Handelsunternehmen --- commercial undertaking --- entreprise de distribution --- distributersko poduzeće --- distribučný podnik --- distribuční podnik --- distribution enterprise --- kereskedelmi vállalat --- myyntiyhtiö --- kaufmännisches Unternehmen --- empresa de distribución --- jakeluyhtiö --- distributionsvirksomhed --- претпријатие за дистрибуција на стоки и услуги --- obchodný podnik --- επιχείρηση διανομής --- întreprindere comercială --- kaufmännischer Betrieb --- distributionsföretag --- empresa de distribuição --- obchodní úsek --- distributiebedrijf --- întreprindere de distribuție --- impresa di distribuzione --- turustusettevõte --- sipërmarrje tregtare --- Vertriebsunternehmen --- ndërmarrje shpërndarjeje --- претпријатие за пласман на производи --- vahendusettevõte --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vállalat vezetése --- styring --- vedení --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- poslovodstvo --- vadyba --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- μάνατζμεντ --- 005.3 --- Organization theory --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- lyderystė --- ledarskap --- vezető szerep --- водеща роля --- Führung --- johtajuus --- liderança --- vodstvo --- leadership --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- przywództwo --- vodenje --- liderazgo --- líderstvo --- leiderschap --- Onderneming --- Organisatieverandering --- Talent --- Team --- Leiderschap --- Overheidsbeleid --- gnó dáileacháin --- bainistíocht gnó --- Sociology of work --- Labour market --- bainistíocht --- verslo valdymas